起步就要提速,開(kāi)局就要爭(zhēng)先。春節(jié)過(guò)后,裝配式公司機(jī)關(guān)各部門(mén)、生產(chǎn)廠(chǎng)、在建項(xiàng)目紛紛以飽滿(mǎn)的工作狀態(tài),陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn),為完成全年生產(chǎn)任務(wù)開(kāi)好頭、起好步,開(kāi)足馬力奪取新年“開(kāi)門(mén)紅”。
“要把集團(tuán)公司兩會(huì)精神宣貫工作作為近期工作的重中之重,以抓鐵有痕、踏石留印、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),推動(dòng)會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為行動(dòng)力。”在裝配式公司專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議上,經(jīng)理顏世強(qiáng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。機(jī)關(guān)各部門(mén)全面梳理消化吸收“兩會(huì)”工作報(bào)告,制定詳細(xì)的工作安排,籌備召開(kāi)系統(tǒng)會(huì),理清思路,明晰目標(biāo)任務(wù)、確保實(shí)施路徑和微觀措施落實(shí)落地;生產(chǎn)廠(chǎng)、在建項(xiàng)目也緊鑼密鼓召開(kāi)“新春第一會(huì)”定任務(wù)、搶先機(jī),切實(shí)把“爭(zhēng)第一、創(chuàng)唯一”作為高線(xiàn)要求,確保各項(xiàng)工作在追求第一位次、一流水平中走在前列。
預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)車(chē)間內(nèi),A2綜合生產(chǎn)線(xiàn),模臺(tái)有序流轉(zhuǎn),蒸養(yǎng)窯內(nèi)蒸汽四溢,工人們有條不紊地進(jìn)行各道工序的操作,一派生機(jī)勃勃、火熱繁忙促生產(chǎn)保履約的景象。“目前,生產(chǎn)廠(chǎng)在手項(xiàng)目9個(gè),工程量為8918立,截至2月15日,各條生產(chǎn)線(xiàn)均復(fù)產(chǎn),施工人員達(dá)到300余人,產(chǎn)能達(dá)到110立方米”,生產(chǎn)廠(chǎng)負(fù)責(zé)人介紹道。作為裝配式公司的“腰桿子”,生產(chǎn)廠(chǎng)對(duì)全年生產(chǎn)履約工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,提高前期策劃的水平,強(qiáng)化進(jìn)度管控,力爭(zhēng)各項(xiàng)措施切實(shí)落地,從而全面提升生產(chǎn)履約工作水平,助力公司跨越式發(fā)展。
玉田職教中心項(xiàng)目目前正在進(jìn)行主體施工階段,施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各施工班組緊張忙碌著,施工機(jī)械來(lái)回穿梭著,機(jī)器的轟鳴奏響了施工大干的主旋律。復(fù)工以來(lái),項(xiàng)目部嚴(yán)明工作紀(jì)律,明確各自職責(zé),加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng),以班子成員為“點(diǎn)”,以系統(tǒng)部門(mén)為“面”,以點(diǎn)帶面,縱橫呼應(yīng),有效溝通,不推諉,勇?lián)?dāng),重效率,解決遇到的各項(xiàng)施工難題?!坝裉镯?xiàng)目是公司重點(diǎn)項(xiàng)目,開(kāi)年以來(lái),我們也制定了一系列保履約的措施,項(xiàng)目部全體管理人員都各自緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù),迅速行動(dòng)、分類(lèi)推進(jìn),確?,F(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)安全、優(yōu)質(zhì)、快速地向前推進(jìn)?!庇裉镯?xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹道。
開(kāi)局即決戰(zhàn),起步即沖刺,片區(qū)所屬的邢臺(tái)機(jī)電項(xiàng)目、現(xiàn)代項(xiàng)目、信都項(xiàng)目等三個(gè)項(xiàng)目均處于不同的施工階段,這讓邢臺(tái)片區(qū)一開(kāi)年就進(jìn)入了緊張忙碌的階段。在關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),邢臺(tái)片區(qū)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)清“淤點(diǎn)”,通“堵點(diǎn)”、解“難點(diǎn)”,“掛圖作戰(zhàn)”抓進(jìn)度、“倒排工期”抓推進(jìn)、“銷(xiāo)號(hào)管理”抓落實(shí)。邢臺(tái)機(jī)電項(xiàng)目,各分包單位負(fù)責(zé)人已經(jīng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)作業(yè),項(xiàng)目工程部、技術(shù)部管理人員時(shí)刻緊盯一線(xiàn),協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)相互配合,解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。室內(nèi)裝飾裝修工程,水暖電安裝工程,集成衛(wèi)浴工程,門(mén)窗工程等都在井然有序地向著各項(xiàng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步前行。信都項(xiàng)目一片欣欣向榮,根據(jù)工期目標(biāo)要求,項(xiàng)目各部門(mén)對(duì)施工所需涵管、給水管、化糞池等進(jìn)行提前計(jì)劃,有序組織材料進(jìn)場(chǎng),為按時(shí)完成工期節(jié)點(diǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),跑好“第一棒”,拼出“開(kāi)門(mén)紅”。
時(shí)局日新,催人奮進(jìn);時(shí)不我待,只爭(zhēng)朝夕。裝配式公司搶抓先機(jī)、鼓足干勁、狠抓落實(shí),以飽滿(mǎn)的精神、提速的節(jié)奏、實(shí)干的作風(fēng),確保首季“開(kāi)門(mén)紅”。