中國(guó)二十二冶裝配式分公司召開(kāi)2026年市場(chǎng)營(yíng)銷工作專題會(huì)暨2月份營(yíng)銷例會(huì)
2月24日，春節(jié)假期后的首個(gè)工作日，中國(guó)二十二冶裝配式分公司以“開(kāi)局即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，組織召開(kāi)了2026年市場(chǎng)營(yíng)銷工作專題會(huì)暨2月份營(yíng)銷例會(huì)。會(huì)議旨在深入貫徹落實(shí)中國(guó)二十二冶戰(zhàn)略部署，全面復(fù)盤年初以來(lái)市場(chǎng)營(yíng)銷工作的推進(jìn)成效，精準(zhǔn)把脈當(dāng)前市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中存在的短板與不足，系統(tǒng)謀劃并部署2026年市場(chǎng)營(yíng)銷核心任務(wù)，為全年?duì)I銷工作高質(zhì)量開(kāi)展定向領(lǐng)航。公司助理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部全體人員參會(huì)，會(huì)議由公司副總經(jīng)理鄭喜明主持。
會(huì)上，公司副總經(jīng)理（主持工作）、黨委副書記馮俊立足當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)與“營(yíng)銷駕駛艙”運(yùn)行實(shí)況，對(duì)全年市場(chǎng)營(yíng)銷工作進(jìn)行了全方位、深層次的部署與指導(dǎo)。他強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)強(qiáng)化“營(yíng)銷駕駛艙”的規(guī)范化管理與實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)用，將其作為賦能決策、驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的核心抓手，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的洞察與指引作用，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作向更高質(zhì)量、更有效率邁進(jìn)。面向2026年發(fā)展目標(biāo)，馮俊明確提出了三大核心攻堅(jiān)任務(wù)：一是聚焦“百城百戶”專項(xiàng)攻堅(jiān)，力求在大客戶市場(chǎng)拓展上實(shí)現(xiàn)新突破；通過(guò)規(guī)范“營(yíng)銷駕駛艙”管理，進(jìn)一步明晰各層級(jí)崗位職責(zé)，壓實(shí)責(zé)任鏈條；深耕主責(zé)主業(yè)，集中資源打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的“拳頭產(chǎn)品”，并穩(wěn)步推進(jìn)海外模塊化輸出戰(zhàn)略，拓展發(fā)展新空間。二是嚴(yán)守剛性紀(jì)律，強(qiáng)化項(xiàng)目區(qū)域源頭管控，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)銷隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，筑牢發(fā)展根基。三是做實(shí)大客戶高層互訪，以深度交往增進(jìn)互信；層層壓實(shí)營(yíng)銷指標(biāo)，改革優(yōu)化考核激勵(lì)機(jī)制，健全完善例會(huì)推進(jìn)制度。他號(hào)召全體營(yíng)銷人員要徹底摒棄“等靠要”的依賴思想，主動(dòng)樹(shù)立“拼搶抓”的爭(zhēng)先意識(shí)，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，確保各項(xiàng)戰(zhàn)略部署落地生根、開(kāi)花結(jié)果，全力推動(dòng)營(yíng)銷工作實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
公司黨委書記、工會(huì)主席、副總經(jīng)理劉沖在講話中深刻闡釋了客戶開(kāi)發(fā)的核心邏輯，即“始于認(rèn)知、深于交往、忠于信任、久于成就”。他對(duì)全體營(yíng)銷人員提出三點(diǎn)殷切期望：一是迅速?gòu)墓?jié)日氛圍中“收心歸位”，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的狀態(tài)投入到新一年的工作中；二是堅(jiān)定發(fā)展信心，務(wù)求工作實(shí)效，精準(zhǔn)對(duì)接客戶需求，并高度重視年輕營(yíng)銷人才的培養(yǎng)與能力提升；三是時(shí)刻嚴(yán)守合規(guī)經(jīng)營(yíng)底線，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，確保行穩(wěn)致遠(yuǎn)。他還特別提到，要以全黨開(kāi)展的樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，引導(dǎo)廣大黨員干部和營(yíng)銷骨干將正確的政績(jī)觀內(nèi)化于心、外化于行，以“躍馬揚(yáng)鞭、馬不停蹄”的奮斗姿態(tài)奮力搶占市場(chǎng)營(yíng)銷一季度“開(kāi)門紅”。
會(huì)上，其他助理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)也結(jié)合各自分管領(lǐng)域，緊扣市場(chǎng)脈搏與客戶需求，為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作提出了諸多富有建設(shè)性的指導(dǎo)意見(jiàn)和實(shí)操性建議，并一致表示將全力支持市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的各項(xiàng)工作，凝聚起上下同欲、協(xié)同作戰(zhàn)的強(qiáng)大營(yíng)銷合力。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體營(yíng)銷人員要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)標(biāo)意識(shí)，緊緊圍繞年度新簽合同額核心指標(biāo)，積極搶抓優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目資源；要常態(tài)化開(kāi)展?fàn)I銷工作督辦與復(fù)盤，在總結(jié)反思中持續(xù)提升專業(yè)能力；要加大營(yíng)銷隊(duì)伍培訓(xùn)力度，著力補(bǔ)齊能力短板，鍛造一支能征善戰(zhàn)、素質(zhì)過(guò)硬的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。
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