2024年，時(shí)代置業(yè)公司浭陽(yáng)新城項(xiàng)目圍繞集團(tuán)“體系建設(shè)優(yōu)化攻堅(jiān)年”和公司“存貨去化及改革創(chuàng)新攻堅(jiān)年”主題主線，把“去存貨”及“化解歷史問(wèn)題”作為項(xiàng)目最緊迫的任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，苦練內(nèi)功、夯實(shí)基礎(chǔ)，以確保走穩(wěn)良好發(fā)展之路。
開(kāi)拓思路，打好存貨去化攻堅(jiān)戰(zhàn)
當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)仍處于低迷的態(tài)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，競(jìng)品項(xiàng)目產(chǎn)品促銷政策持續(xù)加碼，不斷以價(jià)換量，分流客戶資源，都對(duì)去化產(chǎn)生了較大影響。面對(duì)重重困難，浭陽(yáng)新城項(xiàng)目齊心協(xié)力、堅(jiān)定信念，采用“一項(xiàng)目多策略，一業(yè)態(tài)多方法”的措施，突破瓶頸。浭陽(yáng)新都二期項(xiàng)目升級(jí)拓客形式，除常規(guī)地推派單外，將現(xiàn)有拓客工作“針對(duì)化、收益化”，通過(guò)推薦拜訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見(jiàn)領(lǐng)袖（村干部、村鎮(zhèn)知名人物等），印制專屬推薦卡，并繼續(xù)通過(guò)渠道維護(hù)、樣板間打造、活動(dòng)輔助、推廣輔助、氛圍包裝等形式，助力銷售去化。浭陽(yáng)泰和府項(xiàng)目在精準(zhǔn)拓展目標(biāo)區(qū)域客戶、打造專屬高端圈層的基礎(chǔ)上，針對(duì)不同樓棟不同樓層房源制定車儲(chǔ)贈(zèng)送政策，啟動(dòng)老帶新、全民經(jīng)紀(jì)人等銷售政策，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品有效去化。同時(shí)，項(xiàng)目加強(qiáng)與政府、銀行及城安公司緊密合作，詳細(xì)梳理商品房買(mǎi)賣的各項(xiàng)合約條款、手續(xù)辦理環(huán)節(jié)，大力推動(dòng)“保租房”項(xiàng)目落地實(shí)施。
攻堅(jiān)克難，全力以赴化解歷史問(wèn)題
浭陽(yáng)新城項(xiàng)目作為集團(tuán)公司與豐潤(rùn)區(qū)政府合作開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)項(xiàng)目，返遷地塊車庫(kù)管理問(wèn)題一直難以解決，為積極落實(shí)集團(tuán)公司對(duì)存貨去化的安排部署，浭陽(yáng)新城返遷地塊車庫(kù)治理工作勢(shì)在必行。2023年，項(xiàng)目部在豐潤(rùn)區(qū)政府和集團(tuán)公司的大力支持下，成立“車位治理專班”，成功解決了浭陽(yáng)樂(lè)郡車庫(kù)被業(yè)主無(wú)償占用達(dá)8年之久的難題。2024年，在浭陽(yáng)樂(lè)郡車庫(kù)治理取得實(shí)質(zhì)性成效后，為維護(hù)企業(yè)利益，項(xiàng)目部堅(jiān)持不懈，開(kāi)展了浭陽(yáng)佳苑、浭陽(yáng)禮苑返遷區(qū)車位治理的準(zhǔn)備工作，目前已完成佳苑、禮苑小區(qū)的車位問(wèn)題排查，并出具了改造圖紙，確保改造后車位設(shè)計(jì)的實(shí)用性、安全性、美觀性，力爭(zhēng)打造成為全區(qū)車庫(kù)治理工作新標(biāo)桿。此外，項(xiàng)目部還提升履約成效，推動(dòng)項(xiàng)目自來(lái)水、電力移交。在自來(lái)水移交方面，與自來(lái)水公司進(jìn)行再次談判，并最終確定了改造范圍，完成了改造清單及圖紙；在電力移交方面，改造移交所有難點(diǎn)問(wèn)題均已處理完成，并與供電局達(dá)成一致意見(jiàn)，目前正在出圖階段，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成70%。
強(qiáng)化管理，不斷優(yōu)化提升品牌形象
浭陽(yáng)新城項(xiàng)目部以浭陽(yáng)華府項(xiàng)目為試點(diǎn)，組織召開(kāi)浭陽(yáng)片區(qū)物業(yè)管理提升專題會(huì)，宣貫布置本年度物業(yè)管理工作目標(biāo)，為打造管理樣板標(biāo)桿小區(qū)做足準(zhǔn)備；深化研究浭陽(yáng)華府小區(qū)試點(diǎn)方案，明確浭陽(yáng)華府項(xiàng)目 212號(hào)樓（高層）、116號(hào)樓（洋房）、203號(hào)樓（返遷）三棟樓作為試點(diǎn)樓，并制定考核標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)現(xiàn)樣板引領(lǐng)成效。項(xiàng)目部物業(yè)管理相關(guān)人員從物業(yè)體系運(yùn)行、業(yè)主接觸面服務(wù)、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)等角度，就如何深挖問(wèn)題、樹(shù)立標(biāo)桿開(kāi)展多輪研討，充分借鑒長(zhǎng)城物業(yè)“煥顏行動(dòng)計(jì)劃”修訂品質(zhì)對(duì)照檢查清單，以提升標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管控能力；組織物業(yè)、總包、分包等責(zé)任單位召開(kāi)專題會(huì)，對(duì)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行督辦維修，持續(xù)推進(jìn)在保小區(qū)交房后維保問(wèn)題處理，為維護(hù)公司品牌形象助力賦能。
信心賽過(guò)黃金，團(tuán)結(jié)就是力量。新的征程上，時(shí)代置業(yè)公司浭陽(yáng)新城項(xiàng)目將真抓實(shí)干、埋頭苦干，形成心往一處想、勁往一處使的生動(dòng)局面，以?shī)^發(fā)有為的前進(jìn)姿態(tài)扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，聚力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)取得新成效。
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