進(jìn)入新時(shí)代，房地產(chǎn)從國民經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)器轉(zhuǎn)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定器。聚焦高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，國有企業(yè)如何樹立適應(yīng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展要求的品牌建設(shè)思維，如何促進(jìn)品牌建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營的良性互動(dòng)，如何通過加強(qiáng)品牌建設(shè)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展？
時(shí)代置業(yè)公司牢記“國企姓黨”的政治本色，多措并舉深入挖掘黨建工作的“破題之匙”，堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)激活品牌建設(shè)新動(dòng)能，推動(dòng)黨建工作與品牌建設(shè)深度融合、有效聯(lián)動(dòng)，增強(qiáng)品牌價(jià)值創(chuàng)造力和影響力，推動(dòng)企業(yè)加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建品牌建設(shè)工作格局。時(shí)代置業(yè)公司黨委堅(jiān)持把“黨建+品牌建設(shè)”工作作為一項(xiàng)精品亮點(diǎn)工程，周密部署安排，精心組織實(shí)施。成立黨委書記任組長、黨委委員和各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全體黨員在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，共同參與、明確分工、落實(shí)責(zé)任，建立健全長效機(jī)制，形成齊抓共建的強(qiáng)大合力。結(jié)合時(shí)代置業(yè)公司實(shí)際，精心制訂、靈活打造“黨建+品牌建設(shè)”工作實(shí)施方案，明確加強(qiáng)品牌建設(shè)的重要意義、目標(biāo)和任務(wù)、征集內(nèi)容和征集要求，同時(shí)細(xì)化量化建設(shè)流程和具體推進(jìn)措施。定期召開品牌建設(shè)推進(jìn)會(huì)議，明確工作任務(wù)，注重宣傳引導(dǎo)，扎實(shí)有序推進(jìn)，促進(jìn)“黨建+品牌建設(shè)”工作科學(xué)規(guī)范、富有生機(jī)、充滿活力、卓有成效，推動(dòng)黨建工作與經(jīng)營開發(fā)相得益彰、相互促進(jìn)、相互融合，努力把握發(fā)展之“要”，聚焦“品牌”提升黨建實(shí)效。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向，注重品牌建設(shè)工作方法。時(shí)代置業(yè)公司黨委不斷增強(qiáng)主責(zé)主業(yè)意識(shí)，進(jìn)一步激發(fā)“黨建+”內(nèi)生動(dòng)力。品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組歷時(shí)近一年時(shí)間，通過4次不同層面的有序調(diào)研，20余次的專題會(huì)議，40余版次的階段性品牌成果研究，最終形成了品牌建設(shè)成果共計(jì)14項(xiàng)，主要涉及品牌手冊(cè)、品牌宣傳片、IP形象設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)導(dǎo)視系列方案及清單設(shè)計(jì)、產(chǎn)品系列設(shè)計(jì)等成果。構(gòu)建了包括品牌定位、品牌愿景、品牌使命、品牌口號(hào)在內(nèi)的品牌核心價(jià)值體系；對(duì)中國二十二冶地產(chǎn)品牌的視覺體系進(jìn)行了煥新升級(jí)，制定了視覺VI、園林導(dǎo)視規(guī)范，打造了IP形象等；此外，還對(duì)公司未來產(chǎn)品體系進(jìn)行了規(guī)范化提升，助力企業(yè)品牌長遠(yuǎn)發(fā)展。目前，梧桐大廈項(xiàng)目場(chǎng)地及內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了全部導(dǎo)視標(biāo)識(shí)的規(guī)范化應(yīng)用，在尚和府、浭陽新都項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了部分成果的落地。通過品牌及文化元素，串聯(lián)各項(xiàng)目靈魂，對(duì)各項(xiàng)目品質(zhì)提升和公司品牌打造都起到點(diǎn)睛作用。真正做到擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)干在實(shí)處、攻堅(jiān)克難走在前列，有效破解黨建與中心工作“兩張皮”的問題，切實(shí)推動(dòng)創(chuàng)建工作任務(wù)落實(shí)見效。
突出亮點(diǎn)特色，保障品牌建設(shè)工作成效。時(shí)代置業(yè)公司黨委把“黨建+銷售”“黨建+履約”作為“黨建+品牌建設(shè)”工作的重要成果體現(xiàn)，積極運(yùn)用創(chuàng)新的理念謀劃新舉措，用務(wù)實(shí)的作風(fēng)探索新方法。針對(duì)營銷策劃“散拳”狀態(tài)，推動(dòng)營銷系統(tǒng)市場(chǎng)化改革，變管理型向?qū)嵅傩娃D(zhuǎn)化，適應(yīng)市場(chǎng)化考核評(píng)價(jià)體系和用人機(jī)制，為向房地產(chǎn)專業(yè)化發(fā)展奠定基礎(chǔ)；組織編制《品牌建設(shè)成果園區(qū)應(yīng)用規(guī)范》《中國二十二冶地產(chǎn)品牌VI應(yīng)用規(guī)范》，要求各項(xiàng)目在推廣工作中統(tǒng)一品牌形象輸出，切實(shí)提升公司品牌形象，形成產(chǎn)品合力，確保黨建與業(yè)務(wù)相融共進(jìn)，做到案場(chǎng)管理有制度、謀劃工作有高度、業(yè)務(wù)水平有準(zhǔn)度。將黨建納入業(yè)務(wù)管理，將黨內(nèi)活動(dòng)與技術(shù)練兵、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)相結(jié)合，切實(shí)開展“保履約、保竣備、保交房”勞動(dòng)競(jìng)賽、“爭(zhēng)先鋒、促銷售、保指標(biāo)”營銷系統(tǒng)勞動(dòng)競(jìng)賽、“風(fēng)云雄辯·巔峰論戰(zhàn)”首屆營銷辯論賽、“凝心聚力·贏戰(zhàn)巔峰”百日沖刺誓師大會(huì)，全面落實(shí)“業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人在一線指揮、技術(shù)骨干在一線工作、突出問題在一線解決、工作成效在一線體現(xiàn)”的“一線工作法”，通過提看法、曬經(jīng)驗(yàn)、擺業(yè)績等形式，充分發(fā)揮“以賽為戰(zhàn)”的鼓舞動(dòng)員作用，在黨員干部中掀起“以賽促練”的比學(xué)趕超氛圍，引導(dǎo)黨員干部爭(zhēng)做政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)的“四優(yōu)”黨員。積極與國家、省部、地市、行業(yè)級(jí)媒體對(duì)接，增加公司在主流媒體展示品牌形象的頻率，塑造公司誠信美譽(yù)品牌，講好公司改革發(fā)展故事，不斷增強(qiáng)公司品牌競(jìng)爭(zhēng)力、影響力，創(chuàng)建工作取得較好成效。
黨建引領(lǐng)聚合力，品牌建設(shè)強(qiáng)賦能。下一步，時(shí)代置業(yè)公司將堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)打造企業(yè)品牌，形成企業(yè)品牌“一盤棋”；堅(jiān)持黨建工作的特色化和差異化，突顯企業(yè)品牌“感染力”；堅(jiān)持構(gòu)建黨建工作常態(tài)化落實(shí)機(jī)制，提升企業(yè)品牌“含金量”，為企業(yè)突破管理瓶頸、提升服務(wù)水平、加快高質(zhì)量發(fā)展注入了新的活力。
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