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　　新年開新局，揚(yáng)帆再起航。路橋公司河鋼研山鐵礦尾礦庫(kù)項(xiàng)目馬力全開，春節(jié)期間始終保持施工狀態(tài)不停歇，嚴(yán)格落實(shí)落細(xì)安全生產(chǎn)防控措施，奮力實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)“開門紅”，用熱血和汗水、擔(dān)當(dāng)與責(zé)任開啟了從現(xiàn)場(chǎng)踏勘到進(jìn)場(chǎng)施工、從設(shè)計(jì)藍(lán)圖到大干實(shí)景的征途。

　　河鋼礦業(yè)研山鐵礦第二尾礦庫(kù)項(xiàng)目部位于河北省灤州市，主要涉及東初期壩、2號(hào)副壩兩個(gè)單項(xiàng)工程，施工內(nèi)容主要為壩基處理、壩體填筑、庫(kù)外排洪、滲水回收四大方面。作為全國(guó)近幾年最大尾礦庫(kù)工程，也是集團(tuán)公司承攬的第一個(gè)尾礦庫(kù)工程，該項(xiàng)目建成后將為開發(fā)礦山資源創(chuàng)造良好條件，為推動(dòng)企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展增添動(dòng)力。

　　謀篇布局 全力推進(jìn)工程建設(shè)

　　自開工以來(lái)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)抓緊時(shí)間組織人員、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，積極謀劃，周密部署，為全面工程建設(shè)開好頭。施工過(guò)程中，因征地拆遷、環(huán)保二級(jí)響應(yīng)等常態(tài)化問(wèn)題，導(dǎo)致項(xiàng)目多次停工，嚴(yán)重影響現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。面對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及時(shí)做好施工計(jì)劃的細(xì)化分解工作，研究制定各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，增強(qiáng)工作計(jì)劃性、預(yù)見性、統(tǒng)籌性和協(xié)調(diào)性。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在技術(shù)方案審查、物料運(yùn)輸招標(biāo)、安全風(fēng)險(xiǎn)防控等重點(diǎn)環(huán)節(jié)合理化部署，管理人員積極做好物資調(diào)配、后勤服務(wù)等保障工作，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)。通過(guò)一系列行之有效的措施后，現(xiàn)場(chǎng)不僅改善了裝料和運(yùn)輸條件，也確保了優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成壩基填筑。

　　真抓實(shí)干 順利實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)

　　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格控制防滲層質(zhì)量、填料質(zhì)量、填筑厚度、干容重、孔隙率等重點(diǎn)指標(biāo)，按照填料、整平、碾壓、檢驗(yàn)四個(gè)區(qū)段，嚴(yán)格做好各工序質(zhì)量管控，堅(jiān)持成形一段檢驗(yàn)一段，合格一層填筑一層，保障壩基填筑質(zhì)量。項(xiàng)目部積極聯(lián)系業(yè)主及鎮(zhèn)政府推動(dòng)老村址征地問(wèn)題，歷時(shí)2天將無(wú)爭(zhēng)議地塊全部清表完成，清表面積約10萬(wàn)平方米，工作面已全部打開。項(xiàng)目部全力推進(jìn)施工進(jìn)度，合理增加隊(duì)伍、設(shè)備投入，24小時(shí)晝夜不停施工，截止目前，東初期壩累計(jì)完成土方開挖86萬(wàn)立方米，壩基石料回填完成18.8萬(wàn)立方米；2號(hào)副壩土方開挖累計(jì)完成48.4萬(wàn)立方米，壩基石料回填完成6.3萬(wàn)立方米，計(jì)劃7月底前完成東初期壩及2號(hào)副壩的壩基處理工程，為后續(xù)壩體施工奠定基礎(chǔ)。

　　精益求精 確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)履約

　　項(xiàng)目強(qiáng)化科技引領(lǐng)，填筑開始前，監(jiān)理、施工單位多次就施工方案進(jìn)行研討和修訂，最終確定符合規(guī)范要求、現(xiàn)場(chǎng)施工條件的技術(shù)方案。填筑過(guò)程中，各方通過(guò)監(jiān)理例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、網(wǎng)絡(luò)連線等方式，對(duì)遇到的問(wèn)題、難點(diǎn)、訴求進(jìn)行充分溝通，尤其是防滲層施工、石料分選、分層厚度、干容重檢測(cè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)形成了統(tǒng)一的技術(shù)意見。建設(shè)過(guò)程中合理優(yōu)化資源，以熟悉施工流程和強(qiáng)化培訓(xùn)為主，使項(xiàng)目部管理人員充分進(jìn)入角色，掌握各工序安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和質(zhì)量管控要點(diǎn)。