楊春雨一行蒞臨江西公司調(diào)研指導(dǎo)工作
11月20日，中國二十二冶集團有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部副部長楊春雨一行蒞臨江西公司調(diào)研指導(dǎo)工作，并對江西公司開展年度安全生產(chǎn)綜合能力評價工作。
首次會上楊春雨一行聽取了江西公司年度安全環(huán)保工作匯報，對現(xiàn)階段安全環(huán)保工作取得的成績給予了肯定，隨后對照安全系統(tǒng)體系文件對江西公司安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)管理、設(shè)備設(shè)施管理、市場行為管理等內(nèi)容進行逐項檢查。
總結(jié)會上，楊春雨對中冶集團《關(guān)于切實做好年底前安全生產(chǎn)工作的提示函》進行了宣貫，對江西公司安全生產(chǎn)綜合能力評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報，并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改要求及工作建議。
楊春雨強調(diào)，一是年底項目建設(shè)沖刺期間要嚴格把控安全生產(chǎn)工作，筑牢安全防線；二是要持續(xù)加強安全管理工作意識，嚴格落實“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”的工作要求；三是嚴格按照《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查管理辦法》工作要求，做到對口檢查，提出問題，明確整改責(zé)任人、整改時間，并對整改情況進行監(jiān)督；四是要持續(xù)開展安全培訓(xùn)教育工作，以部門聯(lián)動、多舉措、多形式的培訓(xùn)方式，提高管理人員素質(zhì)；五是要持續(xù)落實早班會工作要求，明確講什么、誰來講、講給誰；六是持續(xù)推進分包穿透式管理，做好分包過程管理工作；七是要做到上下一心、團結(jié)一致，機關(guān)各系統(tǒng)形成聯(lián)動，做好項目支撐、服務(wù)工作。
下一步，江西公司將持續(xù)強化安全生產(chǎn)紅線意識，認真落實集團公司年度安全環(huán)保工作部署，堅守“安全紅線”意識，持續(xù)推進安全工作深化細化，強化各項安全指標落實，推進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
冀公網(wǎng)安備 13020802000107號