江蘇公司召開2025年黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)暨一季度黨群系統(tǒng)例會(huì)
3月21日，江蘇公司召開2025年黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)暨一季度黨群系統(tǒng)例會(huì)。公司黨委副書記（主持工作）、代理工會(huì)主席、副總經(jīng)理何明偉，紀(jì)委書記韓子峰參加會(huì)議并講話，會(huì)議由公司黨群工作部部長(zhǎng)于沐冉主持。
江蘇公司黨委副書記（主持工作）、代理工會(huì)主席、副總經(jīng)理何明偉
何明偉聽取了各部門一季度工作總結(jié)及二季度工作安排，并就下一階段重點(diǎn)工作提出五點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)思想政治建設(shè)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨委會(huì)“第一議題”學(xué)習(xí)制度，做好2025年形勢(shì)任務(wù)教育宣講工作并充分利用黨委理論中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、專題黨課等形式推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。二是推進(jìn)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互融共進(jìn)。提升黨建工作成效，全力打造“五型項(xiàng)目黨支部”，重點(diǎn)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的短板、難點(diǎn)和痛點(diǎn)問題，有針對(duì)性地開展“黨建+”活動(dòng)。三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。加大年輕干部培養(yǎng)使用力度，優(yōu)化公司人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，堅(jiān)決淘汰不合格或不勝任工作崗位的人員。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目一線崗位和做出突出貢獻(xiàn)的關(guān)鍵核心人才正向激勵(lì)。四是落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制。要強(qiáng)化正面導(dǎo)向，加強(qiáng)品牌建設(shè)，持續(xù)開發(fā)精品版塊，講好江分故事。定期組織意識(shí)形態(tài)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升意識(shí)形態(tài)工作隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。五是深化作風(fēng)建設(shè)。公司致力打造風(fēng)清氣正，實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞣諊?。?jiān)持制度管人，流程管事的原則不動(dòng)搖。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，形成頭雁效應(yīng)，帶領(lǐng)全體員工養(yǎng)成主動(dòng)作為，實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
江蘇公司紀(jì)委書記韓子峰
韓子峰提出四點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化組織建設(shè)。黨群系統(tǒng)作為公司后方穩(wěn)健基石，應(yīng)明確“助力前線、保障全局”的職能，服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局。二是錘煉過硬作風(fēng)，展現(xiàn)良好風(fēng)貌。各部門要壓實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，杜絕“散漫拖沓”現(xiàn)象，以“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)”的標(biāo)準(zhǔn)要求自身。三是凝聚團(tuán)隊(duì)合力，激發(fā)協(xié)作動(dòng)能。要打破部門壁壘，倡導(dǎo)“跨部門傾囊相助”的協(xié)作理念。四是深化責(zé)任認(rèn)知。聚焦黨建考核、制度執(zhí)行、薪酬福利等核心任務(wù)，強(qiáng)化過程管理，避免“臨時(shí)補(bǔ)課”。
江蘇公司黨委辦公室、人力資源部、黨群工作部、紀(jì)檢部全體人員現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)；各黨支部書記視頻參會(huì)。
冀公網(wǎng)安備 13020802000107號(hào)