7月25日，海外事業(yè)部召開2025年年中工作會(huì)議暨上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。會(huì)議傳達(dá)集團(tuán)公司2025年年中工作會(huì)議暨上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)會(huì)議精神，系統(tǒng)梳理總結(jié)事業(yè)部上半年工作，客觀分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和問題，安排部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。海外事業(yè)部總經(jīng)理、黨委副書記郭孔松作總結(jié)講話，會(huì)議由黨委書記、工會(huì)主席、副總經(jīng)理孟秀蓮主持.
郭孔松對(duì)事業(yè)部上半年取得的成績(jī)與當(dāng)前面臨的形勢(shì)展開深入剖析，圍繞“深耕、破局、長(zhǎng)期主義”三個(gè)核心要點(diǎn)進(jìn)行了全面總結(jié)與分析。下半年，事業(yè)部全體干部員工思想上要再認(rèn)識(shí)，精神上要再振作，格局上要再提升，堅(jiān)持不懈匯聚起催人奮進(jìn)的磅礴力量，久久為功、全力以赴決戰(zhàn)全年指標(biāo)任務(wù)。針對(duì)下半年工作提出了七點(diǎn)工作要求：
一是屬地深耕穩(wěn)中求進(jìn)，確保完成全年指標(biāo)任務(wù)。辦事處要緊盯自身目標(biāo)，圍繞各自營銷品牌，加壓奮進(jìn)；市場(chǎng)營銷中心要發(fā)揮龍頭作用，加強(qiáng)投標(biāo)報(bào)價(jià)能力，做好內(nèi)外聯(lián)動(dòng)和服務(wù)支持，強(qiáng)化營銷體系建設(shè)，提升營銷整體強(qiáng)的能力。
二是持續(xù)優(yōu)化海外業(yè)務(wù)管控體系，科學(xué)編制“十五五”規(guī)劃。進(jìn)一步理清事業(yè)部、境外公司、項(xiàng)目部及集團(tuán)各部門的職責(zé)權(quán)限，與集團(tuán)機(jī)關(guān)部門錯(cuò)位管理，把好第一道風(fēng)險(xiǎn)防線；完善海外業(yè)務(wù)管控體系，加強(qiáng)對(duì)境外機(jī)構(gòu)的管理，明確職責(zé)。
三是做好項(xiàng)目履約支撐，提升EPC項(xiàng)目管理水平。完善管理機(jī)制，持續(xù)做好項(xiàng)目履約管控及支持；筑牢管理根基，切實(shí)提升項(xiàng)目盈利水平；提升設(shè)計(jì)、設(shè)備管理綜合能力；打造海外數(shù)字化建設(shè)，消除監(jiān)管盲區(qū)，全面提升在全球市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
四是加大國際化人才引進(jìn)，建立海外人才培養(yǎng)體系。按照海外人才梯隊(duì)建設(shè)的“引、育、培、考、留”五個(gè)方面的要求，鍛造高質(zhì)量海外人才隊(duì)伍；加大員工崗位交流力度，推動(dòng)員工在境內(nèi)外不同崗位間歷練；提升人員外語水平，持續(xù)開展海外人才專項(xiàng)培訓(xùn)，多維度檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，制定淘汰機(jī)制。
五是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，海外業(yè)務(wù)穩(wěn)健致遠(yuǎn)。堅(jiān)決杜絕違反廉潔紀(jì)律、以權(quán)謀私等行為，同時(shí)開展海外全員合規(guī)廉潔教育，結(jié)合典型案例強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，層層傳導(dǎo)政策要求；境外合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)方面，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域及關(guān)鍵部位監(jiān)管及治理，編制屬地紅線清單指引，推進(jìn)合規(guī)管理落地生效。
六是鐵腕推進(jìn)歷史問題化解，實(shí)現(xiàn)輕裝上陣。進(jìn)一步強(qiáng)化解決歷史問題的決心，強(qiáng)化專班責(zé)任上肩，開拓思路，找出問題關(guān)鍵點(diǎn)和解決問題的思路方法。
七是改進(jìn)作風(fēng)，提升內(nèi)涵管理及服務(wù)質(zhì)效。堅(jiān)持外出學(xué)習(xí)、對(duì)標(biāo)交流，實(shí)行經(jīng)驗(yàn)分享機(jī)制；以“嚴(yán)細(xì)實(shí)深快”的標(biāo)準(zhǔn)狠抓落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。
孟秀蓮傳達(dá)了集團(tuán)公司2025年年中工作會(huì)議暨上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)會(huì)議精神。
她指出，2025年上半年在集團(tuán)公司黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，海外事業(yè)部黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，持續(xù)推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，不斷增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能，以高質(zhì)量黨建賦能海外業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。下半年，事業(yè)部黨委將圍繞集團(tuán)公司“資產(chǎn)運(yùn)營效率提升年”以及事業(yè)部“項(xiàng)目履約年”主題主線，縱深推進(jìn)黨的建設(shè)和全面從嚴(yán)治黨，推動(dòng)黨建工作從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉(zhuǎn)變，以“大黨建”工作新格局引領(lǐng)保障海外業(yè)務(wù)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。 針對(duì)下半年黨委工作提出七點(diǎn)要求：
一是強(qiáng)根鑄魂把方向，筑牢海外業(yè)務(wù)發(fā)展的政治根基。
二是夯基賦能抓組織，建強(qiáng)海外業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘。
三是激發(fā)活力育隊(duì)伍，鍛造海外業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵力量。
四是嚴(yán)實(shí)導(dǎo)向壓責(zé)任，涵養(yǎng)海外業(yè)務(wù)發(fā)展的良好生態(tài)。
五是講好故事塑形象，推動(dòng)海外業(yè)務(wù)發(fā)展的品牌躍升。
六是聚焦群團(tuán)強(qiáng)服務(wù)，凝聚海外業(yè)務(wù)發(fā)展的強(qiáng)大合力。
七是合規(guī)經(jīng)營促發(fā)展，筑牢海外業(yè)務(wù)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)防線。
會(huì)上，事業(yè)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就分管業(yè)務(wù)作上半年工作總結(jié)及下半年工作部署。會(huì)議最后，公司助理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、境外辦事處主要負(fù)責(zé)人開展2025年年中領(lǐng)導(dǎo)干部民主評(píng)議。
海外事業(yè)部在唐助理級(jí)（副三總師）以上領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)各部門、境外辦事處、項(xiàng)目部在唐（副）部長(zhǎng)以上人員現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)；境外辦事處、項(xiàng)目部（副）部長(zhǎng)以上人員視頻參會(huì)。
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