公司機關相關部門、各項目經(jīng)理部：
一、會議時間
2026年2月26日 下午14:00
二、會議地點
會議地點：16F會議室一
三、參會人員
公司領導：主管工程領導
機關部門：項目管理部、技術質量部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、經(jīng)營預算部、物資管理部負責人
項目部：項目經(jīng)理、部門副職以上人員
四、參會方式
公司機關參會人員現(xiàn)場參加；項目經(jīng)理原則上須現(xiàn)場參會，在滬項目經(jīng)理現(xiàn)場參會，其他區(qū)域項目經(jīng)理根據(jù)項目實際情況可視頻參加；項目部副職以上人員視頻參加。
五、會議議程
會議由公司項目管理部部長韓洋主持。
（一）項目管理部匯報各項目復工復產(chǎn)情況、產(chǎn)值開單情況、制約各項目復工大干的問題及下一步工作。
（二）各參會部門發(fā)言。
（三）公司領導作總結講話。
六、會議準備
請各項目部高度重視會議材料發(fā)送工作，務必于2月24日下午16:00前將月度工程例會及復工復產(chǎn)情況PPT匯報材料發(fā)送至項目管理部。
七、會議要求
（一）請參會人員認真準備，提前安排好工作，準時參加會議，統(tǒng)一著白襯衫，提前10分鐘簽到入場。
（二）視頻參會項目部提前10分鐘進入視頻系統(tǒng)，確保音、視頻流暢，務必將遠程視頻打開，并正對參會人員，以便對參加會議人員進行考勤。
（三）會議重要，原則上不允許請假，如因特殊情況不能參會，必須嚴格履行請假手續(xù)，向公司主管領導請假。
（四）請各部門、各項目部將參會回執(zhí)（詳見附件1）于2月24日下午16:00前報送至項目管理部。
（五）會議期間禁止吸煙，參會人員手機調為靜音或振動模式，如需接打電話請移步至會場外。
中國二十二冶華東分公司
項目管理部
2026年2月23日
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